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Acquérir des outils du coaching au service du management

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Objectifs

  • Développer une posture de manager / coach
  • Motiver l’engagement de son équipe sur la durée
  • Utiliser une communication assertive

Contenu

Développer une posture de manager /coach
  • Savoir-faire , Savoir être et positionnement de la posture coach
  • Maîtriser les techniques de communication, les processus de questions et la boussole du langage
  • Instaurer un principe de coresponsabilité avec ses collaborateurs
Motiver l’engagement de son équipe sur la durée
  • Définition et différence entre motivation intrinsèque et extrinsèque
  • Comment instaurer l’autonomie et l’engagement des collaborateurs
  • Lever les résistances aux changements
Utiliser une communication assertive
  • Connaissance des bases de la communication
  • Identification de la différence entre les faits, les interprétations, et les jugements
  • Définition du cadre de référence dans la communication
  • Savoir écouter pour adapter ma communication
  • Utilisation du DESC pour une communication claire, précise, objective et positive
logo presentielleFormation en présentiel
logo visioFormation en visioconférence

Pour plus d'informations :

03 20 00 72 87

Vous pouvez également nous contacter par mail

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Public

Manager et responsable d’équipe souhaitant acquérir des outils d’accompagnement pour favoriser l’autonomie, la montée et l’acquisition des compétences pour leurs collaborateurs.
Évaluation pré-formation avec un questionnaire.

Evaluation

  • Les acquisitions de la formation seront évaluées auprès de chaque participant à l’aide d’un quizz proposé à l’issue de la formation.
  • Evaluation de la formation par chaque participant en digitalisé en fin de parcours à chaud et 3 mois après le parcours.
  • Un mémento synthèse du parcours sera transmis au participant à l’issue de la formation.

Méthode Pédagogique

  • Apports techniques et didactiques
  • Création d’outils et supports en relation avec l’environnement du candidat propre à une mise en place opérationnelle immédiate
  • Exercices, jeux de rôle et simulations d’entretien

timelapseDurée

14 heures de face à face pédagogique en distanciel / en présentiel

location_onLieu

Domicile du participant ou TMK Performances, 8 rue des entrepreneurs – 59700 Marcq-en-Barœul ou au sein de votre entreprise.

euro_symbolTarif

300€ nets / jour / participant (groupe de 8 à 10 stagiaires)

access_timeHoraires

De 8h30 à 12h00 – de 13h00 à 16h30

Organisation

La formation que nous vous proposons est délivrée en distanciel à l’aide de notre logiciel de déploiement visio.
Le participant peut suivre la formation depuis le lieu qu’il aura choisi. Un PC, une connexion internet et une Web-cam (souvent intégrée au PC) seront nécessaires.

Qualité du formateur

Formateur : Spécialiste de la communication interpersonnelle - formatrice et coach certifiée.
Le formateur retenu pour cette action de formation est comme toujours chez TMK Performances un spécialiste de son domaine d’intervention, professionnel expérimenté, reconnu et validé dans notre système qualité.

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