- Une équipe qui vous fait gagner !
- Formation en présentiel
- Formation en e-learning
- Formation en distanciel accompagné
Acquérir des outils du coaching au service du management
Objectifs
- Développer une posture de manager / coach
- Motiver l’engagement de son équipe sur la durée
- Utiliser une communication assertive
Contenu
Développer une posture de manager /coach
- Savoir-faire , Savoir être et positionnement de la posture coach
- Maîtriser les techniques de communication, les processus de questions et la boussole du langage
- Instaurer un principe de coresponsabilité avec ses collaborateurs
Motiver l’engagement de son équipe sur la durée
- Définition et différence entre motivation intrinsèque et extrinsèque
- Comment instaurer l’autonomie et l’engagement des collaborateurs
- Lever les résistances aux changements
Utiliser une communication assertive
- Connaissance des bases de la communication
- Identification de la différence entre les faits, les interprétations, et les jugements
- Définition du cadre de référence dans la communication
- Savoir écouter pour adapter ma communication
- Utilisation du DESC pour une communication claire, précise, objective et positive
Formation en présentiel
Formation en visioconférencePublic
Manager et responsable d’équipe souhaitant acquérir des outils d’accompagnement pour favoriser l’autonomie, la montée et l’acquisition des compétences pour leurs collaborateurs.
Évaluation pré-formation avec un questionnaire.
Evaluation
- Les acquisitions de la formation seront évaluées auprès de chaque participant à l’aide d’un quizz proposé à l’issue de la formation.
- Evaluation de la formation par chaque participant en digitalisé en fin de parcours à chaud et 3 mois après le parcours.
- Un mémento synthèse du parcours sera transmis au participant à l’issue de la formation.
Méthode Pédagogique
- Apports techniques et didactiques
- Création d’outils et supports en relation avec l’environnement du candidat propre à une mise en place opérationnelle immédiate
- Exercices, jeux de rôle et simulations d’entretien
timelapseDurée
14 heures de face à face pédagogique en distanciel / en présentiel
location_onLieu
Domicile du participant ou TMK Performances, 8 rue des entrepreneurs – 59700 Marcq-en-Barœul ou au sein de votre entreprise.
euro_symbolTarif
300€ nets / jour / participant (groupe de 8 à 10 stagiaires)
access_timeHoraires
De 8h30 à 12h00 – de 13h00 à 16h30
Organisation
La formation que nous vous proposons est délivrée en distanciel à l’aide de notre logiciel de déploiement visio.
Le participant peut suivre la formation depuis le lieu qu’il aura choisi. Un PC, une connexion internet et une Web-cam (souvent intégrée au PC) seront nécessaires.
Qualité du formateur
Formateur : Spécialiste de la communication interpersonnelle - formatrice et coach certifiée.
Le formateur retenu pour cette action de formation est comme toujours chez TMK Performances un spécialiste de son domaine d’intervention, professionnel expérimenté, reconnu et validé dans notre système qualité.
Vous pourriez être intéressé(e) par...
-
06 août 2020
Franchissez les obstacles vers l'emploi avec CléA !
Juillet 2020 : TMK Performances est habilité ORGANISME EVALUATEUR CléA & assure les formations vers la certification.
» Lire la suite
-
04 juin 2020
TMK PERFORMANCES ouvre son CFA
Formez vos futures équipes en apprentissage dès septembre 2020 !
» Lire la suite
-
31 mars 2020
Nous sommes heureux de partager avec vous leurs avis sur leur Formation à Distance. Résumé de l'enquête réalisée le 25 mars 2020 auprès de 66 stagiaires TMK ...
» Lire la suite
Depuis des années
